Vous avez finalement sauté le pas et créé votre propre boîte ? Félicitations ! Il reste maintenant à s’occuper de la gestion de votre activité. Il en va de la viabilité et de la réussite de votre entreprise. On vous propose 3 solutions simples et incontournables pour ce faire.
Externaliser la gestion de paie de vos salariés
Ne faites pas l’erreur de tout faire seul pour lancer votre entreprise. Vous augmentez les risques d’échec. Par contre, vos chances de réussite sont plus grandes si vous choisissez les meilleures équipes pour vous entourer. Cela implique évidemment que vous allez devoir les payer.
Heureusement, des solutions existent pour externaliser la gestion de ma paie en ligne. Avec ces logiciels virtuels, vous pouvez automatiser la création de vos fiches de paies, tout en vous assurant qu’elles respectent les normes en vigueur. Les créateurs de ce genre d’application peuvent notamment adapter leur produit selon la taille de votre activité.
Externaliser la gestion comptable
Ne vous contentez d’ailleurs pas d’externaliser la gestion de paie de votre société. Faites appel à une agence d’expert-comptable professionnel pour externaliser l’administration financière de votre activité. Vous aurez ainsi la même qualité d’accompagnement qu’avec un salarié à plein temps, mais vous réduisez les charges de votre société.
Une agence d’externalisation comptable s’occupe de toute la partie administrative et financière. Cela vaut pour la rédaction de vos livres compta, la gestion de vos comptes professionnels ou encore la gestion de vos démarches financières auprès des établissements français. Le tout se fait à distance, ce qui vous évite de louer un bureau pour votre expert financier.
On parle ici d’une prestation de service proposée par le comptable externalisé à votre société. Vous évitez aussi ainsi les dépenses supplémentaires pour la prévoyance sociale du comptable. Il sera engagé pour une prestation précise. Il s’organisera en conséquence.
Faire appel à une assistante de direction professionnelle
Pour lancer votre entreprise dans les meilleures conditions, vous devrez vous entourer de plusieurs personnes, dont une assistante de direction professionnelle. Celle-ci peut aujourd’hui travailler à distance si cela vous arrange. Cela n’affectera en rien la qualité de ses prestations.
C’est une spécialiste de la gestion d’agenda. Elle s’assure que vos rendez-vous ne se chevauchent pas. Elle organise votre journée de manière à vous laisser le temps de discuter avec les clients et les collaborateurs et à vous éviter de stresser entre deux rendez-vous. Elle prépare aussi les réunions et met de l’ordre dans vos priorités selon les directives que vous lui aurez données.
En plus, l’assistante virtuelle sera une véritable alliée dans la gestion administrative de votre entreprise. Elle fera un suivi de vos dossiers. Elle pourra même entamer les premières discussions avec les clients ou les collaborateurs afin de vous éviter de perdre du temps sur des dossiers ou des profils qui ne correspondent pas. Elle fait un tri dans vos tâches afin de vous permettre de vous concentrer sur ce qui est essentiel. Bref, elle vous aide dans la gestion en général de votre entreprise et des paperasses.
Selon l’évolution de votre entreprise, vous devriez user d’autres astuces pour pouvoir vous concentrer sur des tâches essentielles et réellement impactantes sur le développement de celle-ci.
